华为公司：重视质量 赢得效益
华为技术有限公司（下称华为公司）2012年的中国发明专利授权量达2734件，数量与上年度基本持平，同时，更加注重专利质量和效益，并以此取得了良好的效益，成为众多创新型科技企业的样板。（济宁专利申请）
华为公司一直十分注重创新质量，通过不断吸引优秀的研发人才、保证技术研发的投入、并以目标考核实现创新质量的提升。在此基础上，他们在核心技术领域不断积累高质量的知识产权，并借此获得了较强大的市场竞争力，在全球同行业中进入前列。在华为公司的全球专利布局中，高质量的发明专利有力地支撑华为公司成为市场竞争的佼佼者、国际标准的制定者、行业话语权的拥有者。（济宁专利）
华为公司持续重点投入，长期坚持开放式的研发创新，每年将不低于销售收入的10%用于产品研发和技术创新，以保持高质量的发明专利的产出。依托于此，企业获得了良好的经济效益。2012年，华为公司实现销售收入2202亿元，同比增长8%，其中66%的收入来自于海外市场；实现净利润154亿元，同比增长33%，效益在国际同行中位居前列。
点评：
通信行业本身就是一个发明专利集中，并可起到决定性作用的行业，华为公司始终坚持以高质量的发明专利为主，在相关领域率先取得技术领先地位及竞争话语权。从最初的看着跑，到后来的跟着跑，到如今在一些领域的领着跑，其优异表现不仅凸显 了发明专利的重要作用，也为我国企业重视并运用发明专利树立了榜样。
中兴通讯：战略为先 质量为本
2012年，中兴通讯股份有限公司（下称中兴通讯）的中国发明专利授权量达2727件，其高质量的发明专利使其维持了创新能力领先的战略地位。
在中兴通讯，实施知识产权战略的重点之一，就是提升创新成果的质量。企业不仅在制定政策措施的过程中，重视激励员工创造优秀发明专利，而且始终将发明专利作为企业的立身之本，为企业参与国际市场的竞争奠定了坚实的基础。中兴通讯每年坚持将10%的收入投入研发，近3年的研发投入超过200亿元，为高质量的发明专利的诞生创造了基础条件。目前，中兴通讯的设备已经进入全球前50位运营商的营运网络。
据统计，中兴通讯至今在全球提交专利申请超过4万件，授权专利超过1.1万件，国际专利布局的重点在欧洲、美国等发达市场国家，以及重要的新兴市场国家。在LTE/4G、云计算及物流网等为主的新技术领域的竞争中，正是高质量的发明专利为中兴通讯带来了优势和效益。在第四代移动通信（4G）技术专利方面，中兴通讯提交的专利数量已经占到全球通信厂商的7%，正式迈入了第四代移动通信技术标准的国际“第一阵营”。
点评：
发明专利是企业成长的助推器，这在中兴通讯的发展历程中体现得尤为明显。中兴通讯从民营企业迅速成长为跨国企业，依托发明专利而在国际市场竞争中赢得了突出地位，这一系列成绩，都使中兴通讯成为在发明专利支撑下迅速崛起的中国企业的一个代表。
鸿富锦：转型升级 赢得市场
鸿富锦精密工业（深圳）有限公司（下称鸿富锦公司）2012年的中国发明专利授权量达1099件，同比增长27.5%，成为依靠发明专利实现转型升级的科技型领军企业之一。
鸿富锦公司从当初的加工型企业开始，在十几年间将发明专利作为转型升级、赢得市场地位的工具和利器，至今已占据个人电脑机壳及其他精密元件制造的领先者地位，并成功开拓到网络通讯和消费性电子产品领域。产品系列囊括计算机用精密连接器、精密线缆及板卡组装、整机系统等。
近年来，鸿富锦公司挟发明专利之长，与苹果、卡西欧、戴尔等业界国际顶尖公司结成了战略联盟。
始终将发明专利作为开拓市场的法宝，是鸿富锦公司从制造迈向创造的转型的“钥匙”，在纳米科技、无线网络技术等10大核心技术领域发明专利数量的迅速增加，强化了其创新能力，从而巩固了企业在精密机械与模具、半导体等产业领域的市场地位，进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司之一。截至目前，鸿富锦公司已在全球拥有专利达1万多件。
点评：
重视发明专利，始终将发明专利作为开拓市场、转型升级的依托，鸿富锦公司走出了一条成功之路。作为一家科技型企业，没有发明专利将寸步难行，而凭借发明专利优势，鸿富锦公司成为在光机电整合领域全球最重要的科技企业之一，以事实印证了发明专利就是企业核心竞争力的道理。
中石化：创新体制 发挥优势
2012年，中国石油化工股份有限公司（下称中石化）的中国发明专利授权量达1044件，同比增长77.9%，成为国有大型企业中创新能力的领先者。
在实施知识产权战略的大背景下，中石化近年来围绕核心业务发展，重视提升创新的质量和效益，形成了具有中国石化特色的创新管理体系。依靠科研、设计、生产紧密结合的联合攻关，发挥地质学家和化学家紧密结合的上下游一体化优势，坚持“开发一批、转化一批、准备一批、补充一批”的滚动发展模式，以发明专利为依托，成功掌握了拥有自主知识产权的炼油化工成套技术，具备自主建设千万吨级炼油和百万吨级乙烯的能力。
在对发明专利的创造、运用及管理上，中石化实行“产权集中，两级管理”的体制，制定了《专利管理办法》等10余项较为完备的管理制度，建立了《中国石化专利管理系统》等信息化管理手段，培养了一支具有较高素质的专利人才队伍，一系列举措的落实，为激励发明专利的产出和发挥其作用奠定了基础保障。
中石化还通过高质量发明专利的共享、交叉许可或购买等方式加大与国内外大公司和研究机构的合作。其中拥有近千件发明专利的催化裂化技术，已在全国建成70余套工业装置；拥有500余件发明专利的清洁燃料技术等技术，已成功用于近百套工业装置的建设和改造；发明专利有力地支撑了企业的发展。
点评：
高度重视发明专利在增强企业竞争力中的核心作用，不断加大发明专利申请与管理力度，将提升创新的能力和水平作为竞争性指标纳入所属企业、特别是科研单位年度和任期绩效的考核，从而实现在保证创新质量的同时，发明专利数量大幅提升。作为国有大型企业的中石化，在依托发明专利实现稳健发展的道路上，逐步形成了自己的特点，其成功的经验给更多的企业带来有益的启示。
中芯国际：提升水平 赢得主动
提升创新的水平和质量，赢得市场竞争主动权始终是中芯国际集成电路制造（上海）有限公司（下称中芯国际）前行的动力。2012年其中国发明专利授权量达530件，同比增长45.6%。
中芯国际的竞争力来自于发明专利数量与质量的不断提升。在日益激烈的市场竞争中，中芯国际坚持激励发明专利申请，在已制定的《中芯国际专利政策》中，奖励制度有效地激发了科技人员发明创造的热情。同时公司尤其注重专利的质量，内部建有完备的评审制度，专利技术委员会由资深技术人员及知识产权专业人员组成，负责对专利申请质量进行咨询审核。在积极提交发明专利申请、着力推进专利产业化的同时，运用知识产权制度合理规避侵权行为也是中芯国际知识产权工作的重点之一。前些年，在与国外先进的研发型企业竞争中，经常遇到对方索要高额许可费的情况。为此，中芯国际狠抓自主创新，力争通过自身的专利与竞争方实施专利交叉许可，以专利优势赢得行业市场竞争和效益的良好增长。
点评：
从代工到自主创新，再到提升创新的水平和质量，伴随着这一过程，中芯国际走过了从“贴牌”到知名品牌的历程。回顾企业发展的历史，不难看出，只有掌握高质量的发明专利，企业才能把握市场的主动权；只有不断拥有高质量发明创造的成果，企业的发展之路才能越走越宽阔。
