2010年，临沂金锣肉制品集团有限公司决定在沂水、莒南、蒙阴等县区投资建设年出栏180万头商品猪生产基地，该项目总投资17.3亿元。
2010年6月8日，农业银行总行批复了项目贷款额度10亿元，以“金锣系列注册商标专用权”作为质押。
临沂天恒信资产评估有限公司出具的商标权价值评估报告书显示，金锣系列注册商标评估价值为47亿元。
金锣集团副总裁蒋金铭告诉记者，通过商标权质押担保形式获得项目贷款，不仅拓宽了公司的融资渠道，使公司的资产效益最大化，更重要的是盘活了公司的无形资产，充分发挥了公司的品牌优势，真正把企业的“知本产权”转化为“资本产权”。
与金锣商标专用权质押不同的是，力同铝业(山东)有限公司通过动产抵押的方式，为公司发展注入活力；相同的是，两家公司都利用自身信用建设，变“资本”为“资产”，不同程度地破解了融资难题。
力同铝业(山东)有限公司行政部经理徐龙国说，2009年以来，受国内外各种因素的影响，原料、煤电、人工等价格的上涨使企业生产成本同比上涨20%，公司面临着本大利小，甚至亏本的困境。企业急需提升档次，壮大规模，提高抗风险能力，但融资渠道狭窄、流动资金短缺成为制约企业发展的“瓶颈”。
危机中转机出现，办理动产抵押登记后的第二天，公司顺利地从建行费县支行获得了贷款1500万元。 徐龙国说，以前公司贷款，往往通过集团总公司，手续繁琐且利率高，在“三押一推”之前，公司还没找到合适有效的融资方式。
“动产抵押融资使我们盘活了企业资产，迅速扭转了不良经营状况，并为摆脱困境实现长足发展注入了不竭动力。目前公司已顺利地渡过难关，产品源源不断流向市场，利润大大提高。”徐龙国说。
